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Formation Gestion de formation

Conduire des Bilans de Compétences
Séminaire RH - en visioconférence

Code : SRH-602

Objectifs

CNPG CONSEIL RH, cabinet de conseil en ressources humaines a effectué depuis 2001 plusieurs centaines de bilans de compétences pour accompagner les bénéficiaires en optimisant leur parcours professionnel. CNPG CONSEIL RH est référencé Qualiopi et accrédité par de nombreux OPCO pour mener les bilans de compétences couvrant de multiples fonctions et de secteurs d’activités.
Aujourd’hui, fort de l’expérience acquise et des résultats obtenus, CNPG propose un cycle complet de formations destinées à des consultants désireux de conduire des bilans de compétences ou souhaitant  ajouter une nouvelle compétence à leur savoir-faire.

Destinataires

  • Professionnels des R.H.,
  • Responsables de formation,
  • Chargés de recrutement,
  • Psychologues,
  • Consultants intervenant en libéral,
  • Conseillers d’orientation ou en insertion professionnelle,
  • Personnes en reconversion.

Programme

Amplitude minimale si restriction sanitaire : 09h00 - 17h00 

Au cours des 2 jours de formation sont abordés : le processus du bilan de compétences avec ses différentes étapes, et les outils disponibles.

Mais aussi des conseils sur la mise en place d’une activité professionnelle en bilan de compétences, en indépendant ou en cabinet.

 

Premier jour :

  • attentes des participants
  • présentation générale de la formation
  • réglementations afférentes au bilan de compétences : législation de la formation (CPF, OPCO,…), Code du travail,...
  • notion de « compétence » et champs d’expression / exploitation
  • objectifs du bilan de compétences : définition – à quoi sert-il ? véritable « check-up » professionnel
  • différents « profils » de salariés / bénéficiaires
  • quel est le rôle du consultant bilan en tant qu’accompagnateur du salarié/bénéficiaire ?
  • cadre déontologique (confidentialité et démarche volontaire de la part du bénéficiaire) - nature de l’engagement tripartite
  • méthodologie et outils ressources : les 3 phases d’intervention

 

1. Phase préliminaire :

  • recueil des attentes et des objectifs du bénéficiaire – parcours professionnel : réflexion active sur l’expérience : réalisations professionnelles, réussites et obstacles rencontrés
  • hypothèse d’avenir du bénéficiaire/salarié

présentation par le consultant bilan de sa méthodologie, contractualisation, processus et outils 

 

 

Deuxième jour :

2. Phase d’investigation :

phase centrale du bilan – travail d’approfondissement

  • questionnaire d’autoévaluation – cahier de réflexion active
  • clarification des motivations du bénéficiaire
  • Introduction aux tests et éditeurs : IRMR, MBTI, PAPI, SOSIE,…
  • identification des savoir-faire et des savoir-être du bénéficiaire – potentiel d’évolution et de remise en question
  • hypothèses métiers : contraintes et opportunités métiers face au marché du travail  - où et comment s’informer sur les professions, les évolutions sectorielles, conjoncturelles ?
  • accompagnement à la définition du (ou des) projet (s)
  • faisabilité du (ou des) projet(s)
  • méthodologie de la conduite d’entretiens d’orientation ou de réorientation - reconversion

 

3. Phase de conclusion : point d’aboutissement du bilan

  • définition des projets retenus et mise au point d’un plan d’action réaliste et cohérent
  • le document de synthèse : document personnel de négociation et éventuelle « carte de visite » du bénéficiaire auprès d’un employeur – comment le rédiger : éléments-clés, spécimens
  • accompagnement et appropriation d’outils de recherche d’emploi – lettre/e-mail type, C.V. (comment le rédiger ?) script de self marketing
  • préparation et simulation éventuelle d’un entretien d’embauche en fonction du projet retenu
  • aide au choix de la formation complémentaire pour pouvoir évoluer, atteindre un objectif professionnel
  • introduction à la VAE (validation des acquis de l’expérience)
  • création et accréditation d’un centre de bilan de compétences

 

Evaluation des connaissances : Test final évaluant les acquis du stagiaire, avant délivrance du certificat d’agrément de Conseiller.

 

 

Déroulement

L’enseignement est dispensé à de petits groupes de 5 à 7 participants, afin de valoriser l’interactivité et le dialogue.

La pédagogie est active et interactive, basée sur l’étude de cas concrets, d’ouvrages de référence, de simulations, de jeux de rôle et à l’aide d’outils pédagogiques impliquant le participant à chaque étape de la formation. Tout est mis en œuvre pour permettre au participant d’atteindre ses propres objectifs de formation.

CNPG Formation

28 rue de Londres - 75009 Paris
Tél. : 01 44 34 23 23 - Fax : 01 44 34 23 32

N° de déclaration d’activité au titre de la formation professionnelle : 11 75 54354 75